Työskenteleminen "The Solina Way", Solinan tapaan
Elintarviketeollisuuden tekijät etsivät positiivista ja monipuolista työkulttuuria, vahvoja arvoja sekä kannustavaa työympäristöä, joka edistää sekä ammatillista että henkilökohtaista kasvua. Juuri sitä pyrimme tarjoamaan kaikissa toimipaikoissamme. Keskitymme erityisesti ammatitaidon kehittämiseen, monimuotoisuuteen, tasa-arvoon ja inklusiivisuuteen (DE&I), terveyteen ja työturvallisuuteen sekä liiketoimintaetiikkaan. Luomme kulttuuria, joka heijastaa yhteisiä arvojamme, tavoitteitamme ja asenteitamme. Näitä kutsumme The Solina Wayksi, tämä kulttuuri ohjaa kaikkea toimintaamme ja työskentelytapojamme.
Tavoitteemme vuodelle 2030
Ollaksemme houkutteleva työnantaja, keskitymme seuraaviin asioihin:
Yrityksen houkuttelevuus ja osaavan henkilöstön pysyvyys
Haluamme pitää työntekijämme tyytyväisinä, terveinä ja sitoutuneina, jotta he haluavat työskennellä Solinalla pitkään. Tavoitteenamme on 90 prosentin työntekijäpysyvyys ja säilyttää työntekijöiden sitoutumisaste A+.
Monimuotoisuus, tasa-arvo & inklusiivisuus
Sukupuolten välinen tasa-arvo on myös liiketaloudellisesti järkevää ja se tasoittaa tietä kulttuurille, joka hyödyttää kaikkia osapuolia. Tavoitteenamme on, että vuonna 2030 yli 45 prosenttia johtotehtävissä työskentevistä henkilöistä on naisia.
Työterveys ja -turvallisuus ja hyvinvointi
Tavoitteemme on luoda työympäristö, jossa työntekijämme voivat hyvin. Tämä tarkoittaa muun muassa sitä, että työntekijät voivat työskennellä turvallisesti (Nolla tapaturmaa).
Liiketoimintaetiikka
Yrityksiltä vaaditaan yhä enemmän vastuullista toimintaa. Solinan tavoitteena on olla eettinen ja luotettava yritys, joka pysyy uskollisena perusarvoilleen kaikissa toiminnoissaan. Yksi tavoitteistamme onkin noudattaa eettisiä ohjeitamme 100-prosenttisesti.
Edistyminen ja kohokohdat
41%
johtotehtävissä työskentelevistä on naisia.
Oppiminen ja kehittäminen lukuina (2023)
1 000 työntekijää otti osaa Solina Way -työpajoihin
1 000 työntekijää osallistui strategiatyöpajoihin
+500 työntekijää otti osaa Climate Fresk -työpajoihin
+100 johtajaa osallistui johtajuuden kehittämisohjelmiin
60 johtajaa koulutettiin käymään tehokkaita kehitys- ja urasuunnitelmakeskusteluita
83% pysyvyysaste
Panostamme aktiivisesti työntekijöihimme ja tarjoamme heille monipuolisia uramahdollisuuksia, ainutlaatuista työkokemusta ja mahdollisuuden saada lisää asiantuntemusta. Vuonna 2023 näiden toimien ansiosta, henkilöstön pysyvyysaste jäi vain hieman alle vuodelle 2030 asetetusta tavoitteesta.
Eric Filliat - Group Human Resources Director